ИТ блог, про Управление разработкой, Управление командой, Управление проектом, Управление продуктом, Саморазвитие, Архитектура - все это ежедновно на канале.
Молодые и опытные TeamLead’ы и руководители тимлидов найдут на канале много полезного.
ИТ блог, про Управление разработкой, Управление командой, Управление проектом, Управление продуктом, Саморазвитие, Архитектура - все это ежедновно на канале.
Молодые и опытные TeamLead’ы и руководители тимлидов найдут на канале много полезного.
📊 AARRR: пять ступеней воронки роста продукта
AARRR, или «пиратские метрики», описывает путь пользователя через пять этапов: Acquisition — привлечение, Activation — активация, Retention — удержание, Referral — рекомендации, Revenue — выручка. Вместе ступени образуют воронку: от всех, кто услышал о продукте, до тех, кто приносит деньги и приводит других.
Главная ценность фреймворка — не в самих пяти буквах, а в диагностике: он показывает, на каком этапе продукт теряет пользователей. Классическая ошибка — лить больше трафика при сломанной активации: дорогие посетители приходят и уходят, не получив ценности. Воронка сначала чинится в середине и внизу, и только потом масштабируется сверху.
Для зрелых продуктов порядок этапов пересматривается в RARRA: удержание ставится во главу угла, а привлечение масштабируется последним.
⚠️ Без инструментирования каждого этапа фреймворк бесполезен: сначала измерение всех пяти ступеней, затем поиск узкого горлышка и приоритизация усилий.
🔗 Подробнее: https://agaltsovav.ru/docs/product-managment/aarrr-pirate-metrics/
«Agaltsov Anton | TeamLead-блог» - канал из категории «Блоги», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 1 007 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 24 дня в истории MaxGate учтено 45 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
02.0805.0808.0811.0814.0817.0820.0823.0826.08
Число постов
2
1
0
19.0820.0821.0822.0823.0824.0825.08
🤝 Контракты вместо общих стендов: как работает Contract Driven Development
В распределённых системах самый дорогой класс дефектов — интеграционные: каждый сервис по отдельности работает, а вместе — нет. Классическое решение — сквозные тесты на общем стенде — с ростом числа команд превращается в узкое место: медленно, хрупко и требует одновременной работоспособности всех участников.
Contract Driven Development меняет модель: потребитель сервиса сам описывает свои ожидания от чужого API в виде исполняемого контракта. Это не документ, а тест, который провайдер запускает в своём CI при каждом коммите. Ключевой принцип сформулировал ещё в 2006 году Ян Робинсон: контракт принадлежит потребителю, а не провайдеру.
Результат — команды деплоятся независимо, без релизных поездов и координационных встреч, а интеграционные поломки обнаруживаются на коммите, а не в проде. Плата за это — инфраструктура для хранения и верификации контрактов плюс зрелая культура: красный контракт чужого потребителя должен быть приоритетом для команды-провайдера.
🔗 CDD — Contract Driven Development: https://agaltsovav.ru/docs/development-managment/cdd-contract-driven-development/
🏗️ Слоистая архитектура: слои, зависимости и цена простоты
Слоистая архитектура (Layered / N-tier) — самый старый и самый распространённый способ структурирования корпоративного ПО. Система делится на горизонтальные слои — представление, приложение, домен, доступ к данным, — и каждый слой выполняет строго одну роль.
Правило зависимостей одно: только сверху вниз. Верхний слой пользуется услугами нижнего и ничего не знает о тех, кто выше. Идея восходит к разделению ответственности Дейкстры и работает от настольных приложений до современных бэкендов на Spring, ASP.NET и Django.
⚠️ У простоты есть цена: домен «протекает» в базу данных и фреймворк, бизнес-правила тяжело тестировать без инфраструктуры, а тонкий слой домена со временем деградирует в анемичную модель — набор структур без поведения.
Clean Architecture, Hexagonal и Onion не отменили слои — они перевернули правило зависимостей: не «вниз», а «внутрь», к домену. Когда честная классика лучше нечестной чистоты — разбирается в статье.
🔗 Подробнее: https://agaltsovav.ru/docs/architecture/layered-architecture/
🌟 North Star Metric: одна метрика, которая задаёт курс всему продукту
North Star Metric (NSM) — единственная ключевая метрика продукта, которая наилучшим образом отражает ценность, получаемую клиентами. Формула проста: ценность клиенту × польза бизнесу. Не «сколько фич выпустили» и не «сколько заработали», а «сколько клиентов получили результат, ради которого продукт существует». Выручка при этом не игнорируется — устойчивый рост NSM опережает и предсказывает финансовый результат.
Классические примеры: ночи, забронированные на Airbnb; часы прослушивания в Spotify; сообщения, отправленные активными командами в Slack. Все три измеряют момент получения ценности, а не активность компании.
💡 NSM выбирается на годы — она стабильнее стратегических документов и живёт дольше квартальных циклов. Смена NSM — событие уровня смены стратегического фокуса, а не реакция на неудачный квартал.
⚠️ Метрика без дерева Input Metrics бесполезна — это «звезда без пути»: цель известна, а рычагов нет. Поэтому NSM всегда внедряется вместе с 3–5 поддерживающими метриками, на которые команды могут влиять напрямую.
И работает закон Гудхарта: когда мера становится целью, она перестаёт быть хорошей мерой. Защита — guardrail-метрики и никакой прямой привязки бонусов к одному числу.
🔗 https://agaltsovav.ru/docs/product-managment/north-star-metric/
ENDOFPOST && ssh agaltsovav@100.64.0.4 wc -c /tmp/tg-post.txt
